Welfare: ASA punta su azioni trasversali e valoriali

04 Settembre 2024 - Azienda -

ASA mette la lente sul Welfare attraverso un vasto piano teso a valorizzare le risorse interne e a fornire loro opportunità per migliorare professionalità e qualità della propria giornata anche al di fuori dell’azienda.

“Il progetto a cui abbiamo pensato – spiega Giulia Sossella, da oltre un anno alla guida della divisione risorse umane di ASA - si articola in una serie di attività, servizi, iniziative e strumenti che vogliono essere d’aiuto ai nostri collaboratori per accrescerne la professionalità e il benessere individuale. Ma non solo. Queste iniziative si propongono anche di migliorare i rapporti interni, creando una comunità capace di condividere costruttivamente sia la giornata lavorativa, sia i momenti di svago”.  

Dalla contaminazione tra le competenze maturate dalla HR nelle sue esperienze lavorative precedenti e le richieste dei dipendenti ASA hanno preso forma una serie di azioni: 

  • buoni spesa e carburante
  • rimborsi per costi legati al trasporto
  • servizio baby sitter o badante
  • acquisto di libri
  • spese scolastiche
  • viaggi nazionali e internazionali a titolo personale
  • partnership siglate con alcune palestre
  • supporto di coaching interno
  • pacchetto “previdenza e salute” a tutto tondo

“Abbiamo inoltre attivato una collaborazione con Fisiovan 8.14, clinica mobile per la fisioterapia certificata dall’Asl, attraverso la quale i nostri dipendenti, dopo uno screening iniziale della loro condizione muscolo-scheletrica, potranno strutturare uno specifico piano d’intervento. Intervento che potrà prevedere anche il ricorso alla terapia strumentale affidata ad alcuni dispositivi ASA di cui la clinica è dotata”.

Nel segno della prevenzione sono anche gli appuntamenti di ginnastica posturale previsti in sede nel corso della Settimana Europea per la Sicurezza e la Salute prevista ad Ottobre.

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ASAlaser & Fisiovan 8.14

Team building e conoscenza di sé

Il Welfare per ASA combina il benessere fisico con il miglioramento della conoscenza di sé e delle proprie abilità professionali grazie a corsi e team building mirati. Da poco conclusosi è il percorso “Insights® Discovery” che, articolato in 3 incontri di cui uno all’esterno dell’azienda e focalizzato sulla team leadership, ha consentito ai 20 partecipanti di confrontarsi, imparando a lavorare insieme in maniera efficace, evitando conflittualità e rispettando le individualità, i talenti e le attitudini di ciascuno. Che la formazione sia un plus irrinunciabile lo conferma infine il budget attribuito ad ogni dipartimento e da destinare ad attività di formazione o svago per i collaboratori. Obiettivo: fare squadra e stringere le maglie relazionali tra le persone che lavorano gomito a gomito.

“Siamo consapevoli che in ambito Welfare la strada da fare è lunga, ma questi interventi rappresentano i primi importanti passi nel nostro percorso di crescita”, conclude Sossella.

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