ASA mette la lente sul Welfare attraverso un vasto piano teso a valorizzare le risorse interne e a fornire loro opportunità per migliorare professionalità e qualità della propria giornata anche al di fuori dell’azienda.
“Il progetto a cui abbiamo pensato – spiega Giulia Sossella, da oltre un anno alla guida della divisione risorse umane di ASA - si articola in una serie di attività, servizi, iniziative e strumenti che vogliono essere d’aiuto ai nostri collaboratori per accrescerne la professionalità e il benessere individuale. Ma non solo. Queste iniziative si propongono anche di migliorare i rapporti interni, creando una comunità capace di condividere costruttivamente sia la giornata lavorativa, sia i momenti di svago”.
Dalla contaminazione tra le competenze maturate dalla HR nelle sue esperienze lavorative precedenti e le richieste dei dipendenti ASA hanno preso forma una serie di azioni:
“Abbiamo inoltre attivato una collaborazione con Fisiovan 8.14, clinica mobile per la fisioterapia certificata dall’Asl, attraverso la quale i nostri dipendenti, dopo uno screening iniziale della loro condizione muscolo-scheletrica, potranno strutturare uno specifico piano d’intervento. Intervento che potrà prevedere anche il ricorso alla terapia strumentale affidata ad alcuni dispositivi ASA di cui la clinica è dotata”.
Nel segno della prevenzione sono anche gli appuntamenti di ginnastica posturale previsti in sede nel corso della Settimana Europea per la Sicurezza e la Salute prevista ad Ottobre.
Il Welfare per ASA combina il benessere fisico con il miglioramento della conoscenza di sé e delle proprie abilità professionali grazie a corsi e team building mirati. Da poco conclusosi è il percorso “Insights® Discovery” che, articolato in 3 incontri di cui uno all’esterno dell’azienda e focalizzato sulla team leadership, ha consentito ai 20 partecipanti di confrontarsi, imparando a lavorare insieme in maniera efficace, evitando conflittualità e rispettando le individualità, i talenti e le attitudini di ciascuno. Che la formazione sia un plus irrinunciabile lo conferma infine il budget attribuito ad ogni dipartimento e da destinare ad attività di formazione o svago per i collaboratori. Obiettivo: fare squadra e stringere le maglie relazionali tra le persone che lavorano gomito a gomito.
“Siamo consapevoli che in ambito Welfare la strada da fare è lunga, ma questi interventi rappresentano i primi importanti passi nel nostro percorso di crescita”, conclude Sossella.
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Decreto Legislativo 24 febbraio 1997, n°46 Articolo 21
1. E' vietata la pubblicità verso il pubblico dei dispositivi che, secondo disposizioni adottate con decreto del Ministro della Sanità, possono essere venduti soltanto su prescrizione medica o essere impiegati eventualmente con l'assistenza di un medico o di altro professionista sanitario.
2. La pubblicità presso il pubblico dei dispositivi diversi da quelli di cui al comma 1 è soggetta ad autorizzazione del Ministero della Sanità. Sulle domande di autorizzazione esprime parere la Commissione di esperti prevista dall'articolo 6, comma 3, del decreto legislativo
30 dicembre 1992, n. 541, che a tal fine è integrata da un rappresentante del Dipartimento del Ministero della Sanità competente in materia di dispositivi medici e da uno del Ministero dell'Industria, del commercio e dell'artigianato.
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