ASA se concentre sur le Welfare, grâce à un vaste plan qui vise à valoriser les ressources internes et à leur fournir des occasions pour améliorer leur professionnalisme et la qualité de leur journée, même en dehors du contexte professionnel.
“Le projet auquel nous avons pensé – explique Giulia Sossella, à la tête du service ressources humaines d’ASA depuis plus d’un an - comporte une série d’activités, services, initiatives et instruments pour aider nos collaborateurs à accroître leur professionnalisme et le bien-être individuel. Mais pas seulement. Ces initiatives ont aussi pour but d’améliorer les relations internes, en créant une communauté capable de partager de manière constructive la journée de travail et les moments de loisirs”.
La contamination entre les compétences mûries par la RH au cours de ses expériences professionnelles précédentes et les demandes des employés ASA ont donné lieu à une série d’actions:
“Nous avons en outre activé une collaboration avec Fisiovan 8.14, clinique mobile pour la physiothérapie certifiée par l’Asl (unité sanitaire locale), grâce à laquelle nos employés, après un dépistage initial de leur condition musculo-squelettique, pourront structurer un plan d’intervention spécifique. Une intervention qui pourra également prévoir le recours à la thérapie instrumentale assurée par plusieurs dispositifs ASA dont le cabinet est doté”.
De plus, durant la Semaine Européenne pour la Sécurité et la Santé prévue à octobre, les locaux de l’entreprise accueilleront des rendez-vous de gymnastique posturale, à l’enseigne du bien-être physique.
Pour ASA, le Welfare combine le bien-être physique avec l’amélioration de la connaissance de soi et de ses propres compétences professionnelles grâce à des cours et à des team buildings ciblés. Le parcours «Insights® Discovery» (qui vient de se terminer) axé sur le leadership d’équipe et divisé en 3 rencontres, dont une à l’extérieur de l’entreprise, a permis aux 20 participants de se confronter, en apprenant à travailler ensemble de manière efficace, sans situations conflictuelles et en respectant les personnalités, les talents et les aptitudes de chacun. La formation est un atout incontournable, comme le confirme le budget attribué à chaque département et destiné à des activités de formation ou de loisirs pour les collaborateurs. But: faire équipe et renforcer les relations entre les personnes qui travaillent en étroite collaboration.
“Nous savons bien qu’en matière de Welfare le chemin est long, mais ces interventions représentent les premières étapes importantes de notre parcours de croissance », conclut Sossella.
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Decreto Legislativo 24 febbraio 1997, n°46 Articolo 21
1. E' vietata la pubblicità verso il pubblico dei dispositivi che, secondo disposizioni adottate con decreto del Ministro della Sanità, possono essere venduti soltanto su prescrizione medica o essere impiegati eventualmente con l'assistenza di un medico o di altro professionista sanitario.
2. La pubblicità presso il pubblico dei dispositivi diversi da quelli di cui al comma 1 è soggetta ad autorizzazione del Ministero della Sanità. Sulle domande di autorizzazione esprime parere la Commissione di esperti prevista dall'articolo 6, comma 3, del decreto legislativo
30 dicembre 1992, n. 541, che a tal fine è integrata da un rappresentante del Dipartimento del Ministero della Sanità competente in materia di dispositivi medici e da uno del Ministero dell'Industria, del commercio e dell'artigianato.
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