Der Wert eines Unternehmens ist das Ergebnis einer Harmonie von Faktoren, die durch die Verbindung von Menschen und Produkten einen positiven Kreislauf erzeugen, aus dem das Talent jeder Ressource und die Effizienz ihrer Arbeit hervorgehen. Eine Symphonie auf mehreren Ebenen, die sich in der Entwicklung von Therapien widerspiegelt, die die Simultaneität zu ihrem Markenzeichen gemacht haben: Denken Sie zunächst an den patentierten MLS®-Impuls, das Ergebnis der synchronisierten Vereinigung von zwei Emissionen, kontinuierlich und gepulst, die für die harmonische Wirkung der MLS®-Lasertherapie verantwortlich sind.
Das wissen zahlreiche ASA-Mitarbeiter, die unabhängig von ihrer Funktion die Musik zu ihrer Leidenschaft und die Lasertherapie zur Hauptnote ihres Berufs gemacht haben: Jay, ein akustischer Gitarrenvirtuose, Stefano, der sich dem Schlagzeug verschrieben hat, Massimo, der sich in seiner Freizeit der Gitarre widmet, Flavio, der Geschäftsstrategien mit Chorgesang und Orgelspiel verbinden kann, und Fabiola, die ihre Begabung für Zahlen mit der für Cellotöne kombiniert.
Alle sind sich einig, dass das Konzept der Harmonie über die Welt der Musik hinausgehen und zu einem der Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Projekte werden kann.
Stefano bestätigt dies: "Eine gemeinsame Absicht, ein gemeinsames Ziel, Respekt nicht nur bei der Arbeit, sondern auch persönlich zwischen allen Mitgliedern der Gruppe und Rücksichtnahme auf die Ideen und Bedürfnisse des anderen sind die Grundlage für Harmonie, sowohl bei der Arbeit als auch in der Musik. Wenn nur eines dieser Elemente fehlt, ist der Groove nicht mehr zu halten. Meine Versuche auf der Suche nach dieser Harmonie, die vielleicht ungeschickt sind, sind jedoch konstant und kontinuierlich”.
Neben der Beharrlichkeit sind auch die Bereitschaft zum Zuhören und das proaktive Verständnis für diejenigen, die andere Vorstellungen haben, für einen funktionierenden Dialog förderlich.
Flavio ist davon überzeugt und betont: "Mein Ziel bleibt es, eine empathische Beziehung zu meinem Gesprächspartner aufzubauen, seine Gründe und Ideen zu verstehen und immer zu versuchen, eine Synthese zu finden. Wenn ich einen Vergleich mit einem Orchester ziehe, versuche ich, mich einzufügen, und um mit meiner Gruppe am besten zu spielen, versuche ich, eine gute Geige zu sein und nicht die erste Geige. Es ist das Ensemble, das der Melodie mehr Wirkung verleiht”.
Massimo glaubt auch an den Wert der Harmonie als Voraussetzung für ein ausgeglichenes berufliches Umfeld, indem er Bildung und Bereitschaft als Pfeiler des Zusammenlebens und der Interaktion mit Kollegen fördert.
“Um das Entstehen von Missklängen zu vermeiden, die oft für Missverständnisse und Meinungsverschiedenheiten verantwortlich sind, verwende ich einen ruhigen und gelassenen Tonfall, achte auf die Mimik und versuche, meine Mimik im Umgang mit meinen Kollegen entspannt zu halten. Vor allem aber stehe ich mit meinem Fachwissen zur Verfügung, wenn ich gebraucht werde”.
Orchestrierte Teamarbeit, bei der die Fähigkeiten des Einzelnen zum Kapital der Gruppe werden und die aus der Konfrontation gewonnenen Erkenntnisse den Weg für neue Arrangements ebnen.
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Decreto Legislativo 24 febbraio 1997, n°46 Articolo 21
1. E' vietata la pubblicità verso il pubblico dei dispositivi che, secondo disposizioni adottate con decreto del Ministro della Sanità, possono essere venduti soltanto su prescrizione medica o essere impiegati eventualmente con l'assistenza di un medico o di altro professionista sanitario.
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30 dicembre 1992, n. 541, che a tal fine è integrata da un rappresentante del Dipartimento del Ministero della Sanità competente in materia di dispositivi medici e da uno del Ministero dell'Industria, del commercio e dell'artigianato.
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